一、何為人才? 人才管理的遠景和使命
1.人才的定義
2.企業(yè)高層管理者所面臨的挑戰(zhàn)
3.人才管理的遠景和使命
4.員工與企業(yè)之間的生態(tài)關(guān)系

二、人才流失原因分析（上）
1.企業(yè)內(nèi)部因素:組織框架
2.企業(yè)外部因素：中國的人才市場
3.個人因素：人才關(guān)注的是什么？

三、人才流失原因分析（下）
1.在組織中人才的角色和地位
2.人才的職業(yè)發(fā)展機會
3.企業(yè)高層職位的當(dāng)?shù)鼗?br />4.人才管理中的跨文化管理

四、人才流失分析
總結(jié)人才流失分析后得出的：人才流失模型

五、留住人才的思考（上）
1.企業(yè)給人才的工作環(huán)境
2.人才招募系統(tǒng)

六、留住人才的思考（下）
1．幫助人才盡快適應(yīng)企業(yè)的環(huán)境
2．企業(yè)高層管理隊伍的建設(shè)

七、留住人才的原則
1.企業(yè)高層管理者在人才管理中的角色
2.企業(yè)高層管理者在人才管理中所應(yīng)有的能力
3.企業(yè)人才管理的真正目的