【培訓(xùn)背景】
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”這一國家 三項重大戰(zhàn)略的實施，格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國家三大重點戰(zhàn)略的同時，無一不通過建設(shè)工程項目來體現(xiàn)，而項目管理的靈魂——項目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要，項目經(jīng)理管理人才個人素質(zhì)的高低以及項目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗，而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
管理，絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”，至少，管理應(yīng)該是一套有組織的知識體系，管理者，必須卓有成效——管理大師：彼得•德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對項目管理人才的需要，清大經(jīng)管研究院邀請清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的學(xué)者以及多年建設(shè)工程實踐專家精心策劃，量身定做了“建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班”，為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會經(jīng)營、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項目經(jīng)理管理人才，打造專業(yè)職業(yè)項目經(jīng)理管理人才隊伍，提升建設(shè)工程企業(yè)項目管理能力，以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實施的需要。
【培訓(xùn)對象】
◆ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)企業(yè)；
◆ 建設(shè)工程公司、施工企業(yè)（包括：房屋建筑及裝飾工程、機(jī)電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等）項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及項目經(jīng)理后備人才。
◆ 建設(shè)單位的項目指揮、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理等項目負(fù)責(zé)人。
◆企業(yè)中層以上后備管理人才。
【入學(xué)條件】
◆ 大專學(xué)歷以上；
◆ 項目副經(jīng)理以上（含）或持有二級注冊建造師證書；
◆ 從事項目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。
【課程特色】
◆ 國際化：采用與國際行業(yè)緊密接軌的知識體系、課程體系與資質(zhì)認(rèn)證體系。
◆ 實戰(zhàn)性：采用案例式教學(xué)、突出實戰(zhàn)、注重應(yīng)用；分享國際工程案例的最佳實踐。
◆ 體驗式：實戰(zhàn)模擬案例場景、研討典型案例得失；國內(nèi)外知名項目實地考察交流。
◆ 權(quán)威性：國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家、資深實戰(zhàn)項目經(jīng)理聯(lián)合授課。
【學(xué)習(xí)受益】
◆ 精品課程——與時俱進(jìn)的課程，政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國際前沿、成功案例
◆ 清華學(xué)堂——一覽名師風(fēng)采，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，激發(fā)創(chuàng)新思維，系統(tǒng)管理方法
◆ 互動式學(xué)習(xí)——同行交流，師生交流，經(jīng)驗分享，重回學(xué)生時代，永結(jié)清華同窗情
【課程設(shè)置】
注：1、招生滿100人，可在當(dāng)?shù)亻_課；
2、根據(jù)教學(xué)計劃，部分經(jīng)典課程將設(shè)置2-3天的移動課堂，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，觀摩單位：中建八局、中建三局、中建一局、中水八局等，觀摩標(biāo)桿項目：新機(jī)場建設(shè)項目、雄安新區(qū)建設(shè)項目等。
【部分授課專家】
何 云：清大經(jīng)管研究院 培訓(xùn)師、咨詢師，清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授，大連理工大學(xué)特聘教授，教授級高級工程師，著名資深工程項目管理專家。
戚安邦：博士生導(dǎo)師，南開大學(xué)項目管理工程碩士中心主任，南開大學(xué)現(xiàn)代項目管理研究中心主任，南開大學(xué)MBA中心副主任，國際項目管理協(xié)會研究管理委員會主席。
孫凌志：知名建筑工程成本管理專家，清大經(jīng)管研究院特聘講師。
王祖和：著名項目管理專家，清大經(jīng)管研究院特聘講師。
徐曉良：中國建筑工程行業(yè)著名的工程索賠與反索賠、勞資糾紛專家。
常耀俊：清大經(jīng)管研究院特聘講師、清華大學(xué)國際項目管理工程院特聘教授、原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁、原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家、國內(nèi)項目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家。
馬 楠：結(jié)構(gòu)工程碩士、華北科技學(xué)院教授，國家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家，北京市政府招投標(biāo)資深專家、北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事。
陳 偉：現(xiàn)擔(dān)任中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽(yù)主任、首席專家，中國工業(yè)品營銷商學(xué)院招投標(biāo)研究所所長、首席專家，清大經(jīng)管研究院首席招投標(biāo)專家。
趙 原：招投標(biāo)管理實戰(zhàn)專家；9年招投標(biāo)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，高級經(jīng)濟(jì)師 / 注冊招標(biāo)師 / 云南省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂＜�，國家發(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂＜?/ 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 等。
謝 娜：清華大學(xué)/劍橋大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，中央財經(jīng)大學(xué)副教授，國家發(fā)改委、財政部“雙庫”PPP專家，財政部PPP示范項目評審專家，大型央企PPP財顧問。
陳 蕾：中建一局北京施工總承包公司總工程師。曾任水立方項目總工,成功開發(fā)了世界首創(chuàng)多面體空間鋼架結(jié)構(gòu)體系、滿足奧運(yùn)比賽要求的世界最大ETFE氣枕圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系。工程獲國家授權(quán)發(fā)明專利5項和國家授權(quán)實用新型專利7項。
陳 方：人力資源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派講師，中科院工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向，清華北大總裁班特聘教授、清大經(jīng)管研究院講師、咨詢師。
郭 鵬：曾任世界五百強(qiáng)——英國豪特集團(tuán)中國大區(qū)人力資源總監(jiān)。主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程。
【教學(xué)安排】一年，共144學(xué)時，每兩個月左右授課2-3天。
【授課地點】在北京清華大學(xué)授課，1～2次移動課堂。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】27860元/人。
備注：以上費(fèi)用包含報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)。食宿由學(xué)院協(xié)助安排，費(fèi)用自理。
【報名程序】
(1)報名表一份
(2)企業(yè)簡介一份
(3)身份證復(fù)印件一份（正反面）
(4)兩寸藍(lán)底照片兩張
(5)名片兩張
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”這一國家 三項重大戰(zhàn)略的實施，格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國家三大重點戰(zhàn)略的同時，無一不通過建設(shè)工程項目來體現(xiàn)，而項目管理的靈魂——項目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要，項目經(jīng)理管理人才個人素質(zhì)的高低以及項目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項目的成敗，而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
管理，絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗”，至少，管理應(yīng)該是一套有組織的知識體系，管理者，必須卓有成效——管理大師：彼得•德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對項目管理人才的需要，清大經(jīng)管研究院邀請清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的學(xué)者以及多年建設(shè)工程實踐專家精心策劃，量身定做了“建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班”，為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會經(jīng)營、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項目經(jīng)理管理人才，打造專業(yè)職業(yè)項目經(jīng)理管理人才隊伍，提升建設(shè)工程企業(yè)項目管理能力，以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實施的需要。
【培訓(xùn)對象】
◆ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)企業(yè)；
◆ 建設(shè)工程公司、施工企業(yè)（包括：房屋建筑及裝飾工程、機(jī)電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等）項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工及項目經(jīng)理后備人才。
◆ 建設(shè)單位的項目指揮、工程總監(jiān)、項目經(jīng)理等項目負(fù)責(zé)人。
◆企業(yè)中層以上后備管理人才。
【入學(xué)條件】
◆ 大專學(xué)歷以上；
◆ 項目副經(jīng)理以上（含）或持有二級注冊建造師證書；
◆ 從事項目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。
【課程特色】
◆ 國際化：采用與國際行業(yè)緊密接軌的知識體系、課程體系與資質(zhì)認(rèn)證體系。
◆ 實戰(zhàn)性：采用案例式教學(xué)、突出實戰(zhàn)、注重應(yīng)用；分享國際工程案例的最佳實踐。
◆ 體驗式：實戰(zhàn)模擬案例場景、研討典型案例得失；國內(nèi)外知名項目實地考察交流。
◆ 權(quán)威性：國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家、資深實戰(zhàn)項目經(jīng)理聯(lián)合授課。
【學(xué)習(xí)受益】
◆ 精品課程——與時俱進(jìn)的課程，政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國際前沿、成功案例
◆ 清華學(xué)堂——一覽名師風(fēng)采，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗，激發(fā)創(chuàng)新思維，系統(tǒng)管理方法
◆ 互動式學(xué)習(xí)——同行交流，師生交流，經(jīng)驗分享，重回學(xué)生時代，永結(jié)清華同窗情
【課程設(shè)置】
| 課程大綱 | ||
| 課程 | 課程名稱 | |
| 行業(yè)趨勢 | 建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢 | |
| 核心課程 | 項目計劃與控制 | 施工組織設(shè)計的編制與方案優(yōu)化及工程項目的計劃與控制 |
| 項目融資與風(fēng)險管理 | 系統(tǒng)集成項目管理 | |
| 建設(shè)工程項目質(zhì)量與安全風(fēng)險管理 | 政府與社會資本合作（PPP）模式在一帶一路建設(shè)中的應(yīng)用 | |
| 建設(shè)項目招投標(biāo)與采購管理 | 國際通用FIDIC（菲迪克）條款與合同管理 | |
| 建設(shè)項目成本管理 | EPC工程總承包管理 | |
| 建設(shè)項目全過程預(yù)算管理 | BIM在項目管理中的應(yīng)用 | |
| 建設(shè)項目的財務(wù)管理及“營改增”的應(yīng)對 | 建設(shè)項目過程中突發(fā)事件預(yù)防、處理與應(yīng)對策略 | |
| 建設(shè)項目管控與效率提升 | 項目管理案例分析 | |
| 建設(shè)項目合同簽訂策略與全過程索賠 | 建設(shè)項目實施策劃管理 | |
| 工程結(jié)算管理 | 建設(shè)項目施工現(xiàn)場管理 | |
| 工商管理 | 建設(shè)項目的商務(wù)談判 | 建設(shè)項目的人力資源管理 |
| 團(tuán)隊管理與團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè) | 項目經(jīng)理帶團(tuán)隊技巧 | |
| 項目經(jīng)理的溝通技巧 | 項目經(jīng)理的角色認(rèn)知 | |
| 實踐考察 | 國內(nèi)、國外企業(yè)實踐考察 | |
2、根據(jù)教學(xué)計劃，部分經(jīng)典課程將設(shè)置2-3天的移動課堂，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，觀摩單位：中建八局、中建三局、中建一局、中水八局等，觀摩標(biāo)桿項目：新機(jī)場建設(shè)項目、雄安新區(qū)建設(shè)項目等。
【部分授課專家】
何 云：清大經(jīng)管研究院 培訓(xùn)師、咨詢師，清華大學(xué)國際工程項目管理研究院特聘教授，大連理工大學(xué)特聘教授，教授級高級工程師，著名資深工程項目管理專家。
戚安邦：博士生導(dǎo)師，南開大學(xué)項目管理工程碩士中心主任，南開大學(xué)現(xiàn)代項目管理研究中心主任，南開大學(xué)MBA中心副主任，國際項目管理協(xié)會研究管理委員會主席。
孫凌志：知名建筑工程成本管理專家，清大經(jīng)管研究院特聘講師。
王祖和：著名項目管理專家，清大經(jīng)管研究院特聘講師。
徐曉良：中國建筑工程行業(yè)著名的工程索賠與反索賠、勞資糾紛專家。
常耀俊：清大經(jīng)管研究院特聘講師、清華大學(xué)國際項目管理工程院特聘教授、原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁、原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家、國內(nèi)項目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家。
馬 楠：結(jié)構(gòu)工程碩士、華北科技學(xué)院教授，國家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師，住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家，北京市政府招投標(biāo)資深專家、北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事。
陳 偉：現(xiàn)擔(dān)任中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽(yù)主任、首席專家，中國工業(yè)品營銷商學(xué)院招投標(biāo)研究所所長、首席專家，清大經(jīng)管研究院首席招投標(biāo)專家。
趙 原：招投標(biāo)管理實戰(zhàn)專家；9年招投標(biāo)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，高級經(jīng)濟(jì)師 / 注冊招標(biāo)師 / 云南省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂＜�，國家發(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂＜?/ 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 等。
謝 娜：清華大學(xué)/劍橋大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，中央財經(jīng)大學(xué)副教授，國家發(fā)改委、財政部“雙庫”PPP專家，財政部PPP示范項目評審專家，大型央企PPP財顧問。
陳 蕾：中建一局北京施工總承包公司總工程師。曾任水立方項目總工,成功開發(fā)了世界首創(chuàng)多面體空間鋼架結(jié)構(gòu)體系、滿足奧運(yùn)比賽要求的世界最大ETFE氣枕圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系。工程獲國家授權(quán)發(fā)明專利5項和國家授權(quán)實用新型專利7項。
陳 方：人力資源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派講師，中科院工業(yè)心理學(xué)博士，人力資源研究方向，清華北大總裁班特聘教授、清大經(jīng)管研究院講師、咨詢師。
郭 鵬：曾任世界五百強(qiáng)——英國豪特集團(tuán)中國大區(qū)人力資源總監(jiān)。主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程。
【教學(xué)安排】一年，共144學(xué)時，每兩個月左右授課2-3天。
【授課地點】在北京清華大學(xué)授課，1～2次移動課堂。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】27860元/人。
備注：以上費(fèi)用包含報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)。食宿由學(xué)院協(xié)助安排，費(fèi)用自理。
【報名程序】
(1)報名表一份
(2)企業(yè)簡介一份
(3)身份證復(fù)印件一份（正反面）
(4)兩寸藍(lán)底照片兩張
(5)名片兩張
- 2021-05-24·國家百家講堂董事長班5月份開課通知
國家百家講堂董事長班5月份開課通知 上課時間：2021年5月29-30日 授課內(nèi)容：論語與人文修養(yǎng)、鬼谷子言謀天下 授課老師：孔維勤
- 2021-01-13·2021年3月建設(shè)工程項目經(jīng)理高級研修班上課通知
建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班2021年3月份上課通知 親愛的同學(xué)，您好！ 項目管理是一套有組織的知識體系，為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對項目管理人才的需要
- 2018-08-31·清大建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理研修班2018年9月份課程安排
清大建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理研修班2018年9月份課程安排
- 2018-04-03·建設(shè)工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班2018年4月份上課通知
親愛的同學(xué)，您好！ 歡迎來到清華大學(xué)！在這里，您將會切身感受到清華大學(xué)先進(jìn)的教學(xué)理念、一流的人文校風(fēng)。清華大學(xué)在自強(qiáng)不息、厚德載物的校訓(xùn)指引下，培養(yǎng)了
· 于洪波
美國項目管理專業(yè)理學(xué)
· 丁榮貴
丁榮貴 博士，山東大
· 楊愛華
楊愛華 管理學(xué)教授。
· 強(qiáng)茂山
強(qiáng)茂山 清華大學(xué)教授
· 王守清
王守清：清華大學(xué)國際
1、提交報名表
學(xué)員可致電010-57100393索取報名或直接下載報名及在線直接報名，填寫的表傳真至010-57100393；
2、審核登記
招生辦收到報名表與學(xué)員電話確認(rèn)核實，審核通過后登記注冊；
3、發(fā)入學(xué)通知書
注冊后，招生辦通過傳真、郵件或快遞形式為學(xué)員發(fā)放入學(xué)通知書；
4、繳納學(xué)費(fèi)
學(xué)員收到通知書后，將學(xué)費(fèi)匯入指定賬號并將匯款底單傳真至010-57100393；
5、發(fā)上課通知
教務(wù)組收到學(xué)員匯款底單及培訓(xùn)費(fèi)用后，發(fā)放詳細(xì)上課通知書；
6、學(xué)員按時上課
學(xué)員準(zhǔn)時攜帶上課通知及相關(guān)所須材料到指定地點報到，參加培訓(xùn)
報名需要準(zhǔn)備的材料：
報名需要準(zhǔn)備的材料：
1.4張兩寸藍(lán)底近期彩色免冠照片（規(guī)格33×48毫米）及相應(yīng)電子版圖片
2.本人名片兩張
3.身份證（或護(hù)照）復(fù)印件一張
4.學(xué)歷與學(xué)位證書復(fù)印件各一份
5.單位簡介一份（電子版）
2018-06-24·建筑企業(yè)項目經(jīng)理班今日課堂
清華大學(xué)建筑企業(yè)項目經(jīng)理班今日課堂。高效執(zhí)行力 清華大學(xué)建筑企業(yè)項目經(jīng)理班老師分享中 清華大學(xué)建筑企業(yè)項目經(jīng)理班簽到
2018-06-24·清大項目經(jīng)理研修班課程學(xué)員精彩留影
清大項目經(jīng)理研修班課程學(xué)員精彩留影
- 2022-09-27·清華大學(xué)施工項目經(jīng)理研修班2022年課程目錄
清華大學(xué)施工項目經(jīng)理研修班2022年課程目錄 施工項目經(jīng)理 項目綜述 7.46 1051 施工企業(yè)項目管理的系統(tǒng)性修煉 基礎(chǔ) 8.50 1038 全過程項目管理體系----從方法到實
咨詢電話：010-57100393 13522236526
EMAIL：893774932@qq.com 張老師
EMAIL：893774932@qq.com 張老師
