第一篇： 薪酬 管理的趨勢
1、薪酬福利體系管理的關鍵　　　
2、薪酬福利體系的設計循環
3、薪酬體系與激勵機制兩者的有機結合
4
 、薪酬體系與公司戰略連接　
5、企業薪酬福利體系政策
第二篇 ：現狀分析篇
1．位評估方法及評估因素　　　　　　　　
2．企業薪酬福利診斷表
3．企業薪酬福利總成本水平分析　　　　　　
4．宏觀調控薪酬福利成本
第三篇：如何設計具有競爭力的薪酬體系
1、調查規劃表　　
2、員工資質模型測評
3、薪酬福利模式與經營周期
4、薪酬福利體系圖
第四篇：薪酬體系的實施
1、不同職位與部門的薪資模式　
2、薪資水平定位策略
3、薪資幅度制定參考
4、薪資層級設計參考
第五篇： 策略
1、加薪策略與減薪策略　
2、薪資水平核定圖　　
3、調薪預算分配策略
4、薪資如何與 績效 掛鉤
5、留住人才的薪資策略