許玉林
2015-05-09 16:12    點(diǎn)擊：

著名人力資源管理專家 許玉林教授

1983年畢業(yè)于北京大學(xué)心理學(xué)系。1987年—1989年接受聯(lián)合國（UNDP）獎(jiǎng)學(xué)金在美國加州伯克利大學(xué)（U.C.Berkely）人力資源研究所、商學(xué)院研究學(xué)習(xí)。現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟--高級(jí)培訓(xùn)師、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)與咨詢中心高級(jí)咨詢顧問。

擅長領(lǐng)域 人力資源 教授同時(shí)兼任中國人民大學(xué)、清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、北京理工大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、中央黨校、國際行政學(xué)院等高校商學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院的MBA、客座教授。
 

• 2013-10-25·

  人力資源管理的制度設(shè)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)，人才戰(zhàn)爭，再次告訴我們： 為什么優(yōu)秀的人才愿意加盟您的公司？ 您將如何長久的留住他們？ 是的，金錢的確很重要 但是

• 2013-10-25·

  又到年末，考核、總結(jié)、計(jì)劃是每家企業(yè)必做的功課。如何有效考核員工、合理分配獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)員工積極性，成為企業(yè)高級(jí)管理人員尤其是人力資源部門的負(fù)責(zé)人面臨的問題。那么，如何客觀公正評(píng)價(jià)部門和員工的工作績效

• 2013-10-25·

  “如果讓一個(gè)外國講師來講授《績效考核與績效管理》，他肯定把前面5個(gè)字給刪掉，因?yàn)樗麄儧]有考核的概念，只有績效管理。但如果一個(gè)國內(nèi)講師講，他肯定把后面5個(gè)字刪掉，只有考核。但績效考核與管理是緊密相連的。”