資深咨詢專家、2013年“引領（管理咨詢）行業發展杰出貢獻人物”、中美嘉倫國際咨詢（北京）有限公司總裁、北京嘉倫聯合投資有限公司總裁、中國人民大學特聘研究員中國企業聯合會/清華大學/北京大學/上海交大/中山大學總裁班客座教授邯鄲市企業家協會專家顧問。南京大學經濟學碩士。曾任大型國有企業集團財務總監和國內著名民營企業集團投資總監，北京大成律師事務所企業改制部主任,在大型企業集團的高層管理崗位上有近20年的工作經驗。

潘先生長期從事國有企業改制、融資并購、管理咨詢等工作。參與策劃和實施了全國首例上市公司的要約收購，主持或參與了中國航空集團、中石油、中石化、中國電子信息產業集團、中國電子科技集團、中國煤炭地質總局、中國鐵路工程總公司、中國鐵路建設總公司、中國節能投資集團公司、中國鋁業、中交集團公司、中國保利、國家郵政公司、南京鋼鐵集團、萊蕪鋼鐵集團公司、山東某礦業集團等多家大型國企及其下屬企業的整體改制和主輔分離；組織或參與了多起融資并購和重組工作；主持南方電網、首鋼集團、河南某省級集團、中國煤炭地質總局、中鐵工、中鐵建、中國電子信息產業集團、中交集團公司、安徽某礦業集團等大型企業及其下屬企業的戰略咨詢和管理提升項目；參與國務院國資委有關轉型期國有企業的研究項目和海外企業改制項目的研究；對大型企業的公司治理、集團管控、戰略咨詢、產業整合、、風險管理等具有深入的研究和豐富的經驗。

潘先生近年來活躍于多家研究機構、大型企業和中國企業聯合會以及知名大學等機構和論壇，在戰略咨詢、公司治理、國企改革、企業上市、融資并購、中國企業的國際化等方面有深入的研究，出版或發表了多篇論文和專著。

• 2015-03-24·

  一、價值成長三維理論企業已經進入資本為王的時代價值成長的三維理論業務維??價值生長的過程資產維??價值轉化的過程資產轉換形式資本維??價值擴張的過程二、并購：快速成長之道企業為什么需要并購？企業何時可以

• 2015-03-24·

  第一部分 公司治理概述　　1 什么是公司治理；四個模式比較；　　2 我國國有企業和民營企業的治理現狀概述。第二部分 股權結構和股東大會制度的治理　　1 高度分散性股權結構公司的治理措施；　　2 高度集中型