總裁研修
現(xiàn)場管理與質(zhì)量控制
一、管理人員角色與質(zhì)量意識1、生產(chǎn)管理人員的角色 新時期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機遇 生產(chǎn)主管的地位和使命 生產(chǎn)主管在現(xiàn)場管理中的角色和作用 生產(chǎn)主管與品質(zhì)主管的角色 案例分析：企業(yè)的命運在誰手中2、......
2015-05-09 16:41:45采購與供應(yīng)鏈管理
★ 采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的作用：1、 建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系2、 成本降低，成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心3、 將采購戰(zhàn)略和公司及業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略緊密結(jié)合4、 提高公司物流效率，降低成本5、 專......
2015-05-09 16:41:45生產(chǎn)成本控制與管理
一、企業(yè)要不得的成本意識 1、我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān) 2、公家的東西，不用白不用 3、節(jié)約了成本，我有什么好處 二、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化 2、機器工廠......
2015-05-09 16:41:45生產(chǎn)現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場主要工作 質(zhì)量 士氣 成本 安全 交期 效率 現(xiàn)場管理之屋 現(xiàn)場管理20條 三直三現(xiàn) 二、現(xiàn)場人員管理 員工輔導(dǎo)的正確方法 缺席頂位的管理 溝通與指令下達(dá)的要點 ......
2015-05-09 16:41:45效率化與生產(chǎn)能力規(guī)劃
一、效率化與產(chǎn)能管理概述1、先進生產(chǎn)方式介紹；2、精益企業(yè)之屋；3、制造資源的線性規(guī)劃；4、作業(yè)系統(tǒng)的配置原則。二、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向1、運用IE技術(shù)改善的原理、原則；2、瓶頸產(chǎn)生與消除；3、現(xiàn)場7種......
2015-05-09 16:41:45生產(chǎn)運營管理策略
第一篇 企業(yè)競爭力關(guān)鍵要素：生產(chǎn)運營管理#61550; 新經(jīng)濟時代企業(yè)競爭環(huán)境的變化：點rarr;線rarr;面#61550; 供應(yīng)鏈競爭環(huán)境下的企業(yè)對策選擇#61550; 生產(chǎn)運營管理的發(fā)展：運營管理VS生產(chǎn)管理VS制造......
2015-05-09 16:41:45制造業(yè)的信息化管理及ERP的實施
一、 實施ERP系統(tǒng)的規(guī)范化流程知理知己知彼知用 1.1 知理正本清源，知其然又知其所以然 信息化做手工管理做不到的事 物料信息集成MRP 物流與資金流信息集成MRP II 協(xié)同模......
2015-05-09 16:41:45銷售預(yù)測與生產(chǎn)計劃
一、運作流程圖分析1、企業(yè)運作流程簡2、價值流分析與討二、需求管理與銷售預(yù)測1、需求管理初步2、銷售預(yù)測必須考慮的八大因素3、滾動銷售預(yù)測與預(yù)測誤差分析三、庫存控制的幾個關(guān)鍵模型1、影響庫存水準(zhǔn)的主要......
2015-05-09 16:41:45制造業(yè)項目管理
項目管理概述項目管理的新發(fā)展項目管理基本概念 項目、項目生命周期、過程項目干系人組織形式及其影響項目的五個階段：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾項目的全生命周期成本制造業(yè)企業(yè)推行項目管理的特點本課程......
2015-05-09 16:41:45高效流程管理與優(yōu)化
一、戰(zhàn)略與理念 流程管理釋義、業(yè)務(wù)流程重組釋義 業(yè)務(wù)流程重組在國外的產(chǎn)生背景 國外知名企業(yè)流程管理的實際案例二、流程管理的關(guān)系 流程管理和人員精簡的關(guān)系？ 流程管理和組織重構(gòu)的關(guān)系？ ......
2015-05-09 16:41:45精益生產(chǎn)理論與實務(wù)
1) 精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展精益生產(chǎn)概念 企業(yè)存在的三大目的 2) 精益生產(chǎn)管理的要點企業(yè)經(jīng)營的目的是制造利潤確保利潤的成本倒留法 如何增加經(jīng)營利潤成本可以無限下降 成......
2015-05-09 16:41:45工業(yè) 4.0 與智能制造的新思維
德國在 2013 年提出了工業(yè) 4 0 的概念。他們認(rèn)為,18 世紀(jì)引入機械制造設(shè)備的工業(yè)是 1 0時代,20 世紀(jì)初的電氣化與自動化是 2 0 時代,20 世紀(jì) 70 年代開始的信息化是 3 0 時代,現(xiàn)在正在進入工業(yè) 4 0 時代,即,實體物理世界和虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的時代。...
2015-05-09 16:41:45如何當(dāng)好班組長
第一講 班組長在企業(yè)管理中的作用1. 引言2. 班組長的地位和使命3. 班組長的重要作用第二講 班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)1. 班組長的管理水平現(xiàn)狀2. 角色認(rèn)知--對自己和環(huán)境的分析3. 成就動機4. 技能要求第三......
2015-05-09 16:41:45