總裁研修
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現場管理與質量控制
一、管理人員角色與質量意識1、生產管理人員的角色 新時期下主管面臨的挑戰和機遇 生產主管的地位和使命 生產主管在現場管理中的角色和作用 生產主管與品質主管的角色 案例分析：企業的命運在誰手中2、......
2015-05-09 16:41:45采購與供應鏈管理
★ 采購與供應鏈管理在企業中的作用：1、 建立既具戰略性又具靈活性的供應商關系2、 成本降低，成本中心轉化為利潤中心3、 將采購戰略和公司及業務單位的戰略緊密結合4、 提高公司物流效率，降低成本5、 專......
2015-05-09 16:41:45生產成本控制與管理
一、企業要不得的成本意識 1、我不是經理，成本與我無關 2、公家的東西，不用白不用 3、節約了成本，我有什么好處 二、世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化 2、機器工廠......
2015-05-09 16:41:45生產現場管理
一、現場主要工作 質量 士氣 成本 安全 交期 效率 現場管理之屋 現場管理20條 三直三現 二、現場人員管理 員工輔導的正確方法 缺席頂位的管理 溝通與指令下達的要點 ......
2015-05-09 16:41:45效率化與生產能力規劃
一、效率化與產能管理概述1、先進生產方式介紹；2、精益企業之屋；3、制造資源的線性規劃；4、作業系統的配置原則。二、效率改善的基礎與改善方向1、運用IE技術改善的原理、原則；2、瓶頸產生與消除；3、現場7種......
2015-05-09 16:41:45生產運營管理策略
第一篇 企業競爭力關鍵要素：生產運營管理#61550; 新經濟時代企業競爭環境的變化：點rarr;線rarr;面#61550; 供應鏈競爭環境下的企業對策選擇#61550; 生產運營管理的發展：運營管理VS生產管理VS制造......
2015-05-09 16:41:45制造業的信息化管理及ERP的實施
一、 實施ERP系統的規范化流程知理知己知彼知用 1.1 知理正本清源，知其然又知其所以然 信息化做手工管理做不到的事 物料信息集成MRP 物流與資金流信息集成MRP II 協同模......
2015-05-09 16:41:45銷售預測與生產計劃
一、運作流程圖分析1、企業運作流程簡2、價值流分析與討二、需求管理與銷售預測1、需求管理初步2、銷售預測必須考慮的八大因素3、滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1、影響庫存水準的主要......
2015-05-09 16:41:45制造業項目管理
項目管理概述項目管理的新發展項目管理基本概念 項目、項目生命周期、過程項目干系人組織形式及其影響項目的五個階段：啟動、計劃、執行、控制、收尾項目的全生命周期成本制造業企業推行項目管理的特點本課程......
2015-05-09 16:41:45高效流程管理與優化
一、戰略與理念 流程管理釋義、業務流程重組釋義 業務流程重組在國外的產生背景 國外知名企業流程管理的實際案例二、流程管理的關系 流程管理和人員精簡的關系？ 流程管理和組織重構的關系？ ......
2015-05-09 16:41:45精益生產理論與實務
1) 精益生產系統介紹精益生產的起源與發展精益生產概念 企業存在的三大目的 2) 精益生產管理的要點企業經營的目的是制造利潤確保利潤的成本倒留法 如何增加經營利潤成本可以無限下降 成......
2015-05-09 16:41:45工業 4.0 與智能制造的新思維
德國在 2013 年提出了工業 4 0 的概念。他們認為,18 世紀引入機械制造設備的工業是 1 0時代,20 世紀初的電氣化與自動化是 2 0 時代,20 世紀 70 年代開始的信息化是 3 0 時代,現在正在進入工業 4 0 時代,即,實體物理世界和虛擬網絡世界融合的時代。...
2015-05-09 16:41:45如何當好班組長
第一講 班組長在企業管理中的作用1. 引言2. 班組長的地位和使命3. 班組長的重要作用第二講 班組長的現狀和基本標準1. 班組長的管理水平現狀2. 角色認知--對自己和環境的分析3. 成就動機4. 技能要求第三......
2015-05-09 16:41:45