
2007年以來,莫林虎教授在國家行政學院、國家會計學院、清華大學、北京大學、中央財經大學,為國家財政部、中國注冊會計師協會、中國外文局、中國氣象局、國家文物局、國家水利部、國家民政部,北京、廣東、山東、四川、陜西、安徽、新疆等地財政部門,北京、湖北、江蘇、山西、廣西、青海等地國稅、地稅部門,全國農村金融系統、世界杰出華商協會等部門和系統干部進行培訓活動近百次,內容涉及中國傳統文化與現代管理、與人格修養、、機關組織文化、職業規范、公文處理與寫作、財稅調研報告寫作、政研論文寫作、財經新聞寫作、管理溝通、古代詩歌鑒賞等,深受培訓干部好評。
- 2015-04-17·
柳傳志認為,團隊執行力就是用合適的人,干合適的事。一、根據單位的發展需要確定管理理念,包括團隊建設理念這是一把手和領導班子的最重要職責。案例:馬云1999年創辦阿里巴巴。王石:選對了一個行業、建立了一