清華EMBA總裁班：戰(zhàn)略領(lǐng)袖的智慧搖籃

2026年，清華大學(xué)EMBA總裁班秉持“戰(zhàn)略重塑與價(jià)值創(chuàng)造”的核心理念，構(gòu)建了融合戰(zhàn)略思維、資本智慧與技術(shù)創(chuàng)新的課程體系。依托清華大學(xué)深厚的學(xué)術(shù)積淀，項(xiàng)目采用“戰(zhàn)略解碼—產(chǎn)業(yè)深耕—生態(tài)共建”三維培養(yǎng)模式，為企業(yè)決策者提供從認(rèn)知升級(jí)到價(jià)值落地的全鏈路賦能方案。

一、課程體系：戰(zhàn)略邏輯與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐深度融合

戰(zhàn)略管理模塊：聚焦宏觀經(jīng)濟(jì)分析、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研判及戰(zhàn)略制定與執(zhí)行，結(jié)合新能源汽車等行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，系統(tǒng)講授市場(chǎng)機(jī)遇識(shí)別與戰(zhàn)略落地路徑。課程引入“戰(zhàn)略望遠(yuǎn)鏡”（宏觀視野）與“戰(zhàn)術(shù)顯微鏡”（執(zhí)行細(xì)節(jié)）雙軌分析模型，強(qiáng)化學(xué)員決策能力。例如，某家電企業(yè)通過課程預(yù)判智能家居爆發(fā)期，提前布局IoT生態(tài)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額顯著提升。

資本運(yùn)作模塊：涵蓋財(cái)務(wù)分析、投融資決策與稅務(wù)籌劃，通過模擬企業(yè)并購(gòu)案例，講授DCF模型、對(duì)賭協(xié)議等工具應(yīng)用。結(jié)合某制造企業(yè)利用研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策實(shí)現(xiàn)千萬節(jié)稅的實(shí)例，提升資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)能力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型模塊：整合AI與產(chǎn)業(yè)融合、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策及智能營(yíng)銷，增設(shè)“AI短視頻運(yùn)營(yíng)與流量爆款實(shí)戰(zhàn)營(yíng)”，系統(tǒng)教授內(nèi)容創(chuàng)作與平臺(tái)算法運(yùn)營(yíng)。項(xiàng)目聯(lián)合清華大學(xué)科研院所，提供技術(shù)轉(zhuǎn)化與科創(chuàng)合作支持，助力企業(yè)智能化升級(jí)。

二、分層課程設(shè)計(jì)：精準(zhǔn)匹配企業(yè)成長(zhǎng)階段

EMBA卓越總裁班：學(xué)制1年，每月集中授課2天，核心課程包括《孫子兵法與商戰(zhàn)謀略》與《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》。課程通過解讀資產(chǎn)負(fù)債表評(píng)估經(jīng)營(yíng)健康度，將古典智慧融入現(xiàn)代商戰(zhàn)策略，并提供終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)與“校友經(jīng)濟(jì)”資源對(duì)接平臺(tái)。

行業(yè)專項(xiàng)研修班：

新能源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)（6.98萬元/年）：聚焦政策解讀、技術(shù)路線選擇與商業(yè)模式創(chuàng)新，每2個(gè)月授課2天。

人工智能產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃（3.98萬元/年）：涵蓋算法商業(yè)化、用戶增長(zhǎng)模型及倫理合規(guī)框架。

低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)（4.98萬元/年）：首次納入國(guó)家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)課程，系統(tǒng)講授航空法規(guī)、應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈整合策略。

后EMBA高端項(xiàng)目：學(xué)制1.5年，每月2-3天課程結(jié)合社群活動(dòng)，核心價(jià)值包括“運(yùn)河私董會(huì)”（跨行業(yè)資源對(duì)接與問題解決平臺(tái)）及全球領(lǐng)航計(jì)劃（含香港國(guó)際市場(chǎng)考察與跨境并購(gòu)模擬）。

三、2026年新增課程：前沿領(lǐng)域與教學(xué)模式創(chuàng)新

低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)班：響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略布局，課程涵蓋政策解讀、商業(yè)落地實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)管控，通過航空業(yè)黑匣子案例類比，闡釋風(fēng)險(xiǎn)管理的底層邏輯。

領(lǐng)導(dǎo)力淬煉工作坊：通過虛擬并購(gòu)案模擬權(quán)力交接與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，引入醫(yī)療行業(yè)SBAR交接班標(biāo)準(zhǔn)，提升管理溝通與決策效率。

科創(chuàng)加速器計(jì)劃：聯(lián)合清華大學(xué)、北京大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)，提供技術(shù)轉(zhuǎn)化支持，構(gòu)建涵蓋品牌、資本、政策、人才等十大維度的賦能體系。

四、招生信息

報(bào)考條件：要求本科及以上學(xué)歷，8年以上管理經(jīng)驗(yàn)，且所在企業(yè)年?duì)I收不低于5000萬元。特別優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者可放寬至大專學(xué)歷。

學(xué)制與學(xué)費(fèi)：EMBA卓越班（1年制）學(xué)費(fèi)8.8萬元；產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)班（6個(gè)月制）學(xué)費(fèi)4.8萬-6.8萬元；后EMBA項(xiàng)目（1.5年制）學(xué)費(fèi)16.8萬元。學(xué)費(fèi)包含教材、案例庫(kù)與校友活動(dòng)費(fèi)用，游學(xué)及住宿需自理。

開課安排：2026年春季班（3月開學(xué)）與秋季班（9月開學(xué)）兩期，每期限額60人。報(bào)名截止日期分別為2026年2月28日與8月31日。

結(jié)語

2026年清華大學(xué)EMBA總裁班以“戰(zhàn)略破局、產(chǎn)業(yè)深耕、生態(tài)共建”為培養(yǎng)主線，通過系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)、實(shí)戰(zhàn)化教學(xué)場(chǎng)景與全球化資源網(wǎng)絡(luò)，助力企業(yè)決策者突破增長(zhǎng)瓶頸，實(shí)現(xiàn)從“管理者”向“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖”的跨越。項(xiàng)目不僅提供知識(shí)賦能，更構(gòu)建起覆蓋技術(shù)、資本與市場(chǎng)的全要素支持體系，幫助每位學(xué)員在清華平臺(tái)上發(fā)掘并實(shí)現(xiàn)其“第二增長(zhǎng)曲線”。