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        課程分類
        清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營銷管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        清華大學(xué)高層管理班2023年課程怎么樣?

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-20 10:39   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:為推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化和科學(xué)化,提升企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理研究院特舉辦清華大學(xué)高層管理班,專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制的課程,讓我們的企業(yè)家成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀管理人才。從中領(lǐng)略清華大學(xué)高屋建瓴的觀察視角和獨(dú)特的企業(yè)
        清華大學(xué)高層管理班老師講課照片
        為推動(dòng)企業(yè)管理現(xiàn)代化和科學(xué)化,提升企業(yè)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力。清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理研究院特舉辦清華大學(xué)高層管理班,專為具有戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè)領(lǐng)袖定制的課程,讓我們的企業(yè)家成為具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀管理人才。從中領(lǐng)略清華大學(xué)高屋建瓴的觀察視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,注重創(chuàng)新與實(shí)用,為企業(yè)決策層提供基于戰(zhàn)略角度的思考方法,全面提升戰(zhàn)略決策能力。
        一、招生對(duì)象
        國內(nèi)各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理
        二、教學(xué)方式
        1、專業(yè)核心課程
        2、專題:從企業(yè)中來到企業(yè)中去(到知名企業(yè)參觀交流)戰(zhàn)略眼光,獨(dú)特視角—全部由著名教授、專家及業(yè)內(nèi)資深人士授課,傳遞真知與灼見;封閉學(xué)習(xí),濃縮精華—最新教學(xué)方式,互動(dòng)授課與案例分析相結(jié)合,突出實(shí)踐與應(yīng)用。
        三、報(bào)考條件
        具有國民教育序列大學(xué)本科或本科以上學(xué)歷,畢業(yè)后有八年或八年以上全職工作經(jīng)歷,其中應(yīng)有五年或五年以上管理工作經(jīng)歷,較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職中高層管理人員。
        具有國民教育序列大學(xué)專科畢業(yè)并取得畢業(yè)證書,畢業(yè)后有十年或十年以上全職工作經(jīng)歷,其中應(yīng)有五年或五年以上管理工作經(jīng)歷,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的較大規(guī)模企業(yè)的現(xiàn)職高層管理人員。
        四、課程帶給學(xué)員的幫助
        1、解決戰(zhàn)略問題
        企業(yè)家學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性思考,圍繞目標(biāo)、打法、資源、激勵(lì)四維核心戰(zhàn)略素養(yǎng),體系化提升企業(yè)決策者的戰(zhàn)略思維能力、戰(zhàn)略決策能力、戰(zhàn)略管理能力,真正實(shí)現(xiàn)從管理思維走向戰(zhàn)略思維的戰(zhàn)略成長(zhǎng)方法論。
        2、解決經(jīng)營問題
        全面構(gòu)建新時(shí)代工商管理EMBA經(jīng)典知識(shí)體系,充分拔高企業(yè)一把手在企業(yè)管理升級(jí)與經(jīng)營實(shí)踐中的全盤認(rèn)知,圍繞產(chǎn)品、營銷、運(yùn)營三大核心經(jīng)營能力,構(gòu)建從經(jīng)營機(jī)會(huì)到經(jīng)營利潤(rùn)的增長(zhǎng)方法論。
        3、解決管理問題
        全面解決人的問題,效率的問題,開創(chuàng)個(gè)體成長(zhǎng)與組織成長(zhǎng)的雙驅(qū)動(dòng)管理土壤,實(shí)現(xiàn)個(gè)體目標(biāo)與組織目標(biāo)雙達(dá)標(biāo)。從管理理念、管理方法到管理工具,構(gòu)建適合自身企業(yè)的管理模式方法論。
        4、解決落地問題
        比使命更重要的是落地!THEMP項(xiàng)目系統(tǒng)開創(chuàng)打造商戰(zhàn)模擬教學(xué)、標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐課、案例教學(xué)、企業(yè)問診、微咨詢輔導(dǎo)、系列實(shí)用工具等,多層次構(gòu)建學(xué)習(xí)成果落地方法論。
        5、解決資源問題
        建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍,融資源!15年商學(xué)教育的積累,1萬+精英企業(yè)家校友資源,鏈接全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈、全國乃至全球百億級(jí)商圈,與全球經(jīng)營者一起學(xué)會(huì)資源整合方法論。

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