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        課程分類
        清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運營班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實戰(zhàn)營銷管理高級研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學(xué)書畫鑒定高級研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        清華大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班2023年招生發(fā)布

        發(fā)布時間:2022-10-20 10:32   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:2023年招生時間:2022年3月31日前提交報名資料申請入學(xué)。 獨特優(yōu)勢 五大優(yōu)勢鑄就旗艦EMBA 領(lǐng)先行業(yè)的師資力量頂尖教授引領(lǐng),名師云集,專家傾授。 前瞻系統(tǒng)的課程體系精益科學(xué)學(xué)習(xí),拓展視野,革新能力。 聚焦實戰(zhàn)的治學(xué)理念 理論貫通實踐,產(chǎn)學(xué)互融,助推發(fā)

        清華大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班晨讀照片
        2023年招生時間:2022年3月31日前提交報名資料申請入學(xué)。
        獨特優(yōu)勢 —— 五大優(yōu)勢鑄就旗艦EMBA

        領(lǐng)先行業(yè)的師資力量 頂尖教授引領(lǐng),名師云集,專家傾授。

        前瞻系統(tǒng)的課程體系 精益科學(xué)學(xué)習(xí),拓展視野,革新能力。

        聚焦實戰(zhàn)的治學(xué)理念    理論貫通實踐,產(chǎn)學(xué)互融,助推發(fā)展。

        求實進取的學(xué)風(fēng)文化    博學(xué)勤思自強,永葆精進,知行合一。

        跨界賦能的資源平臺    萬人精英校友,資源賦能,平臺賦能。

        核心收益

        1.看清經(jīng)濟大勢,學(xué)會經(jīng)濟學(xué)思維,提升個人投資水平,提升戰(zhàn)略決策質(zhì)量。

        2.全面學(xué)習(xí)新時代工商管理EMBA經(jīng)典知識體系,提升管理與經(jīng)營實踐中的全局思維、運籌帷幄的能力。

        3.形成有效的戰(zhàn)略思維模式,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展制定有效的戰(zhàn)略。

        4.掌握先進而實用的管理方法,構(gòu)建自己的管理理論框架,建立符合自身企業(yè)的管理模式。

        5.梳理、優(yōu)化、升級、重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式,實現(xiàn)利潤倍增,實現(xiàn)資本價值。

        6.沖破傳統(tǒng)觀念和模式,洞悉資本市場,理解并利用資本為公司戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)。

        7.把握數(shù)字時代的創(chuàng)新思維,學(xué)習(xí)創(chuàng)新戰(zhàn)略的商業(yè)化、市場化和落地技巧,幫助企業(yè)尋找新的增長點。

        8.鍛造卓越總裁的十五項核心能力。

        9.問道眾多博學(xué)教授、實戰(zhàn)名師、10000+精英學(xué)友的卓越洞見!明晰企業(yè)從0到1、1到100每個階段的關(guān)鍵問題和解決之道。

        10.改變慣性思維,開闊眼界思路,提長板補短板,對話行業(yè)領(lǐng)袖。

        11.和來自不同行業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)營者共同學(xué)習(xí)、探討、分享公司管理和運作的最  佳實踐。

        12.獲得THEMP終身校友資格,享受THEMP終身免費學(xué)習(xí)計劃,優(yōu)先受邀參加每年近百場校友活動。

        招生對象

        企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他高級管理人員。
        學(xué)習(xí)安排
        學(xué)制一年半,每月2天,共計28天
        收費標(biāo)準(zhǔn)
        學(xué)費:3.98萬元/人,(含報名費、學(xué)費、講義費等費用),食宿由學(xué)校協(xié)助統(tǒng)一安排,費用自理。
        課程設(shè)置

        模塊一:宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)戰(zhàn)略決策
        新時代中國經(jīng)濟新趨勢 企業(yè)戰(zhàn)略決策
        • 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形式與國家經(jīng)濟政策解讀
        • 解讀萬億“新基建”投資與綺夜新機遇
        • 粵港澳大灣區(qū)、一帶一路等專題解讀
        • 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運籌      
        • 戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇   
        • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與可持續(xù)策略
        模塊二:公司治理與運營創(chuàng)新管理
        公司治理與股權(quán)激勵 集團管控
        • 產(chǎn)權(quán)制度和法人治理結(jié)構(gòu)
        • 公司治理與約束機制
        • 股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵
        • 組織變革與流程再造
        • 集團管控總部體系搭建
        • 集團運營流程及管控
        • 集團盈利模式構(gòu)建及創(chuàng)新
        • 集團風(fēng)險管控
        戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理 創(chuàng)新經(jīng)營與管理變革
        • 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
        • 人力資源開發(fā)項目的設(shè)計與評估
        • 崗位分析與組織設(shè)計
        • 人本管理
        • 變革與創(chuàng)新管理
        • 利潤模式創(chuàng)新與盈利之道
        • 技術(shù)創(chuàng)新打造核心競爭力
        • 危機管理
        企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新 移動互聯(lián)時代企業(yè)應(yīng)對之策
        • 轉(zhuǎn)型升級的時機、趨勢和關(guān)鍵
        • 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇
        • 商業(yè)模式迭代創(chuàng)新
        • 商業(yè)模式的完善與優(yōu)化
        • 企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用
        • 如何利用大數(shù)據(jù)進行客戶分析
        • 移動互聯(lián)時代的企業(yè)實戰(zhàn)營銷
        • 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新
        客戶服務(wù)與品牌管理 營銷創(chuàng)新與新媒體運營
        • 客戶關(guān)系管理體系
        • 客戶關(guān)系管理塑造
        • 品牌維護與形象管理
        • 品牌延伸戰(zhàn)略
        • IP打造與創(chuàng)新營銷
        • 新媒體運營定位
        • 社群推廣與傳播技巧
        • 大客戶拓展策略及回款技巧
        企業(yè)技術(shù)和信息互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè) 團隊建設(shè)與團隊管理
        • 大數(shù)據(jù)與人工智能
        • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造
        • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
        • 5G與物聯(lián)網(wǎng)
        • 團隊構(gòu)建與組織行為分析
        • 高效工作方法與藝術(shù)
        • 企業(yè)執(zhí)行力打造與提升
        • 激勵機制與巔峰團隊
        模塊三:產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新與財稅管理
        現(xiàn)代金融與資本運作 企業(yè)財務(wù)管理及企業(yè)稅收籌劃
        • 融資渠道創(chuàng)新與資本運營
        • 供應(yīng)鏈金融和網(wǎng)絡(luò)金融
        • 互聯(lián)網(wǎng)金融與企業(yè)融資企業(yè)兼并與收購
        • 企業(yè)金融的風(fēng)險管控
        • 財務(wù)報表分析
        • 企業(yè)現(xiàn)金流管理
        • 稅收籌劃與經(jīng)營成本
        • 稅制與稅務(wù)風(fēng)險防范
        產(chǎn)業(yè)資本運營創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)金融模式分析
        • 多層次資本市場的上市路徑與市值管理
        • 產(chǎn)業(yè)資本培育孵化與商業(yè)計劃書
        • 項目盡職調(diào)查、投資協(xié)議的談判
        • 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析
        • 傳統(tǒng)金融借助互聯(lián)網(wǎng)渠道
        • 電商平臺金融
        • 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新
        • 交互式營銷理念下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺
        模塊四:中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代經(jīng)營哲學(xué)
        國學(xué)精粹與現(xiàn)代管理 傳統(tǒng)哲學(xué)與現(xiàn)代商戰(zhàn)
        • 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理
        • 道家與現(xiàn)代企業(yè)管理
        • 法家與現(xiàn)代企業(yè)管理
        • 易經(jīng)智慧與經(jīng)營管理
        • 孫子兵法與企業(yè)謀略
        • 鬼谷子與經(jīng)營智慧
        • 晉商、徽商之道
        • 博弈論與企業(yè)決策
        領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)智慧 卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式
        • 企業(yè)家人格魅力塑造
        • 溝通與沖突管理
        • 商務(wù)禮儀與談判藝術(shù)
        • 情商與影響力
        • 心理調(diào)適
        • 壓力管理與情緒修煉
        • 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者心理變革
        • NLP領(lǐng)導(dǎo)模式


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