清華大學作為中國最高學府之一，歷來就是工商管理人才精英成長的搖籃。而專為具有戰略發展眼光的企業領導者定制的EMBA高級管理課程，將使學員領略到高屋建瓴的領導視角和獨特的戰略發展理念，提供基于戰略角度的思考方法，提升企業家的戰略決策、經營管理和變革創新能力……
把握投資決策 占據金融高地 吸取古今名家思想精髓。
領先行業的師資力量 頂尖教授引領，名師云集，專家傾授。
前瞻系統的課程體系 精益科學學習，拓展視野，革新能力。
聚焦實戰的治學理念 理論貫通實踐，產學互融，助推發展。
求實進取的學風文化 博學勤思自強，永葆精進，知行合一。
跨界賦能的資源平臺 萬人精英校友，資源賦能，平臺賦能。
核心價值 —— “五維增長方法論” 賦能企業未來十年增長
清華卓越總裁培訓班一直致力于提供全面的、系統的、國際化的現代管理教育，憑借強大的課程資源和師資力量，專業的課程開發理念，并結合最先進的國際培訓專業方法，設計具備“凝練、賦能、貫通”三大亮點的職業經理人創新公開課程，為企業打造一批同時具備扎實結構化知識和解決實際問題軟技能的卓越經理人。
2022年課程設置
學習費用：59800元2022年課程設置
一、 課程一：綜合管理篇
公司組織與治理
01.產權制度和企業法人治理結構
02.企業如何挑選高層經理
03.治理中的激勵與約束機制
04.國內外公司治理案例分析與研究
05.企業流程重塑與管理討論
戰略管理新思維
06.戰略思維與戰略運籌
07.全球化戰略與中國企業的戰略機遇
08.中國產業戰略性調整與市場競爭戰略
09.戰略制定的方法與實施方案
10.地產改革下的經濟對策與戰略制定
發展轉型期企業管理
11.發展轉型期的主要癥狀
12.發展轉型期的預防、治療方案
13.發展轉型期轉型的管理模式
14.發展轉型期企業家管理風格矩陣
15.發展轉型期企業家自身提升綱要
卓越品牌塑造
16.品牌戰略與企業文化
17.品牌戰略的構成要素
18.如何打造企業品牌和產品品牌
19.總裁個人品牌與企業品牌
20.萬科地產品牌案例分析
企業的創新機制與國際化戰略
21.中國外經貿體制的改革
22.經濟全球化中的國際爭端解決
23.反傾銷國際法律及他國案例分析
24.中國跨國兼并、收購和投資
創新與超越性思維
24.新經濟時代的緊迫性
25.克服思維障礙
26.超越性思維
27.超越性思維的方式
企業盈利模式設計
28.為盈利和增長而進行盈利模式優化設計
29.破壞性創新模式
30.發現全新利潤區
31.客戶解決方案模式
32.盈利模式設計的12個步驟
人力資源開發與績效管理
33.人力資源開發與人才機制建設
34.職業經理人的引進和任用
35.績效管理與激勵制度設計
36.現代人力資源管理的3P模式
37.如何吸引、留住、激勵知識人才
企業領導者的財務管理
38.報表解讀涉及的管理問題
39.編制新的管理報表
40.利潤的設計及來源
企業發展三個階段的資金配備方式
41.現代金融與資本運作
42.企業融資的主要工具
43.營運資本的管理
44.企業金融的風險管控
45.金融市場與金融機構
現代營銷管理
46.市場定位
47.營銷渠道建設與管理
48.廣告與促銷
49.營銷高境界
企業文化與學習型組織建立
50.企業文化的塑造
51.彼得·圣吉對學習型組織的研究
52.構建學習型組織
53.組織行為分析與組織架構
課程二：領導韜略與決策藝術篇
54.現代卓越領導力與領導藝術
55.果斷決策、果斷執行
56.關注結果，提高績效
57.善于激勵，重在用人
58.行為修煉，領導藝術
59. “博弈論”與領導韜略
60.博弈論經典案例
61.“囚徒困境”及實證分析
62.博弈理論及策略
63.領導決策的程序與方法
領導突變管理與危機管理
64.企業領導者的心理變革
65.企業領導者心智模式再造
66.卓越領導力的成功方程式
67.危機管理與危機公關
權變理論與權變中的領導角色
68.贏得領導魅力的藝術
69.領袖人物的超凡魅力
70.權變中的領導角色意識
71.領導權威的創造性
領導者心智模式建設
72.觀念的改變
73.中美日文化比較
74.積極正面的思考
75.七項心理定律與七個習慣
情商與影響力
76.智商、情商、逆境商的開發
77.情商的培養
78.締造下屬的自信
79.提高領導者的個人影響力
課程三：謀略篇
80.毛澤東戰略智慧
81.毛澤東戰略智慧的11個辯證范疇
82.商場游擊戰的法則
83.十大軍事原則
84.戰略思維模型
孫子兵法與統帥之道
85.孫子兵法戰略范疇及理念
86.孫子兵法戰略意識
87.孫子兵法戰略藝術
88.孫子兵法十三篇解析
東方戰略精要
89.東方戰略體系框架
90.東方戰略的科學性與藝術性
91.戰略基本范疇的邏輯關系
92.東方戰略與當代社會
思想統治企業
93.企業家的“道”與“術”
94.企業家與企業文化
95.企業家的人本思想
課程四：國學精粹與人文素養篇
96.領導者心理調適
97.心理失衡對健康的危害
98.領導者常見的心理失衡
99.心理失衡的主觀原因與調適原則
100.領導心理失衡的調適方法
儒家文化與當代社會
100.中國哲學精神
101.儒家文化的現代價值
102.儒家思想與東方管理
103.儒家文化與企業家精神
國學精粹與現代管理
104.中國傳統哲學思想與現代謀略
105.《周易》智慧與經營管理
106.《老子》思想與"無為而治"
107."形儒"、"內道"、"重法"思想與企業家精神
皇帝內經與養生
108.世上本無病，愚人使生之
109.法于陰陽，順應自然
110.春養肝，夏養心，秋養肺，冬養腎，四季養脾胃
課程五：政策篇
110.區域經濟發展政策解讀
111. 如何獲得國家政策和財政支持
112.政治體制改革與地方經濟發展
113. 國家對中小企業發展政策及融資、技改政策解讀
114.國家發改委項目申報審批程序
115.人民幣匯率調整對中國經濟影響
課程價值
通過學習，可以學知識、積人脈、招生意、找投資等等
各個行業的企業高管聚集在一起，本身就是一個很優質的圈子，成員互相之間取長補短完善自己，同時在交流中說不定就能交流出商機和商務合作，對企業高管或CEO來說，讀總裁班不僅是提高自己的能力，還是一場投資，而且是回報率比較高的投資。
學習方式：學制一年，每個月上課一次，每次兩天
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