您好！清華大學眾籌與商業模式創新高級研修班，于2015年6月 27-28日開課，請準時出席！
【報到時間】：2015年6月26日14:00——23:00
【報到地點】：清華大學7號院107室
【上課班級】：眾籌與商業模式創新高級研修班第一期
【上課時間】：2015年6月27-28日
【上課地點】：清華大學7號院
【報到須知】
1. 報到時需要提交以下資料：新學員需提交身份證復印件一份和2寸藍底照片2張;名片2張
2．校方可以協助安排住宿，如需住宿，班主任電話確認時請說明住宿需求（時間提前兩周），以便提前安排。賓館詳細信息請見酒店預訂。
【住宿酒店】：清華園賓館 文津國際酒店 學府園賓館：
課程安排：
| 第一單元：中國式眾籌 | |||
| 專題一 中國式眾籌 | 專題二 實戰案例 | 老師介紹 | |
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n 眾籌思維 n 互聯網平臺眾籌 n 中國式眾籌崛起 n 盈利導向的激勵與約束機制 |
n 1898咖啡館 n 金融客咖啡館 n 佳美口腔 n 花色優品 |
韓樹杰： 北京大學光華管理學院工商管理博士后；中國社會科學院投資經濟系，經濟學博士；中南財經政法大學工商管理學院兼職教授；北大1898咖啡館聯合創始人；北京兒童口腔防治醫院（佳美兒童口腔醫院）眾籌秘書長；中國社會科學院研究生院投融資學會，創始會長；兼任國家發改委主管核心期刊《中國人力資源開發》編輯部主任；多家咨詢公司、大型企業高級顧問；研究方向：商業模式、組織與人力資源管理等職務。 |
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| 專題三 方法論 | 專題四 大顛覆 | ||
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n 整個流程的操作要領 n 基本原理 n 評價標準 n 風險控制 |
n 大眾創業落地工具 n 超越傳統組織形態 n 讓人才更有話語權 n 改變傳統生活方式 |
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| 第二單元：傳統行業的互聯網挑戰與應對 | |||
| 專題五 大變遷：互聯網時代 | 專題六 創新 與轉型的本質區別 |
張其亮： 思科金融行業首席架構師，清華大學五道口金融學院“首期互聯網金融高級研修班”輔導員、特約講師 |
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n 經濟體系基礎流變——從物流到資金流到信息流 n 經濟體系運行基礎行為的變遷：從交換走向交互 n 傳統企業面臨的沖擊互聯網大屠殺：你是如何失去客戶再失去生意的 n 互聯網技術的代際更迭 |
創新 與轉型的本質區別 | ||
| 專題七 傳統企業創新的困局 | 專題八 傳統企業互聯網轉型的應對 | ||
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n 企業的兩個終極目標 n 企業實現兩個目標的行為矛盾 n 實現企業創新的前提：組織結構變革 |
n 守住交互，回歸交換：顛覆之在顛覆 n 案例：銀行業，地產業 |
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| 第三單元：眾籌實操討論 | |||