一、企業高管培訓課程形式：

1、經營類的模擬沙盤課程體系，例如《商海沉浮》《徽商之道》《沙漠金王》.

2、大場景的沉浸式體驗式團建賦能：比如沙漠中的裸心會，孤島中的勇敢的心等內容.

3、向頭部行業學習的標桿訪學形式：向華為學組織管理、向阿里學文化創新、向騰訊學互聯網思維，向百度學運營等……

二、企業高管培訓課程分類：
1、金融哲學課程主要包括管理經濟學、營銷管理、行政管理、項目投資與融資分析、風險管理、管理溝通與談判等；
2、實戰方案課程主要包括戰略管理、創新思維、運作管理、企業競爭戰略、資本經營、市場營銷與管理、宏觀經理理論與實踐等。

在高管培訓課程中，聽老師講課，需自己領悟，尤其是對于管理培訓這樣的人際類偏抽象的課程。在課上啟發觀念、交流理念還是沒問題的。中高層管理者除了“課中學”，還可以“人中學”、“對標學”。每個干部在工作中都會產生最佳實踐，比如北京分公司老總選人才比較牛，山西分公司老總培養人很厲害，把每個干部的最佳實踐萃取出來，每個人都可以其他人的最佳實踐，這就是“人中學”、“對標學”。

三、企業高管培訓課程推薦：工商管理EMBA總裁班 學費29800元
【課程背景】
作為轉型經濟和新興市場的中國，市場環境的復雜程度是世界商業史上罕見的，這給中國企業的管理者提出了前所未有的巨大挑戰。《論語》把人分為生而知之者、學而知之者、困而學之者、困而不學者幾大類。在這樣的經營環境中，期待能成為生而知之者，是不現實的。清華EMBA面向實踐中的管理者，不管是學而知之者還是困而學之者，他們都是認識到了管理學習對企業發展的長遠價值的智者，也必將從EMBA課程中獲得他們期望的回報。
擔任企業中高層管理者，對個人的職業生涯意義顯著；能否勝任，對企業的生存和永續發展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩健扎實的企業，更呼喚高度職業化的領軍人物，尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之，更沒有人一蹴而就，優秀的管理者應正視管理的復雜性，并能夠系統地進行思考與發現，通過沉淀與創造性思考，超越復雜，把握正確的方向，最終找到清晰、可行、有效的應對之道，而不只是疲于應付，被動出招。
作為融商學院最具特色的旗艦課程之一，工商管理（EMBA）總裁高級研修班
專為高速成長的成功企業的中高層決策和管理者設計。2019年EMBA工商管理課程全面升級，緊密契合企業高層不斷升級的學習需求，在全方位提升學員框架理論與綜合管理能力的同時，提供一個與學術界、企業界、政府、商界高效溝通、長期交流的平臺，幫助企業迅速有效達成目標。
【目標學員】
本課程主要針對政府部門、企業從事高層管理工作，具有豐富的管理實踐經驗，渴望系統學習管理知識、提高管理技能的高級管理人オ。報名申請者需具有大專或以上學歷。（本課程也適用于團隊）
【課程價值】
課程+
多元前沿課題，實戰標桿案例
深度行業研討，高頻跨界對話
師資+
云集大師名家，行業大咖重磅來襲
核心教授學術引導 + 行業最新實踐剖析
體驗+
多樣化學習模式，提升學習效能
回歸實踐，以企業家的實際成長問題為中心
學友+
校友文化傳承，延續 EMBA 學友情
跨期跨行業跨年代思維碰撞，互學共創
【EMBA核心課程】

一、國際形勢與中國經濟發展 國際形勢解讀 新常態下的中國發展趨勢分析 一帶一路的戰略與機遇 中國周邊形勢與軍事熱點分析 宏觀經濟形勢與企業經營戰略	七、企業投融資與資本運營 符合資本市場的企業商業模式設計 企業估值與股權激勵設計 企業并購重組策略 互聯網金融模式分析
二、企業戰略思維與構架 企業創新與變革思維 企業成長戰略 商業模式創新設計 股權分配	八、面向決策層的項目管理 項目識別與選定 項目可行性研究 項目執行與監控 項目收尾與后評價
三、領導力與團隊執行力提升 如何打造高績效團隊 情商與影響力 企業流程設計與執行力 團隊溝通與協作	九、企業法律事務 企業必備經濟法規解讀 勞動法與企業管理實務分析 專利與知識產權相關法律法規
四、互聯網思維下的營銷策略 互聯網思維與企業營銷的結合 大客戶營銷與案例分析 企業營銷客戶精準定位 營銷團隊管理 企業轉型與營銷方式梳理	十、國學智慧與文化傳承 儒家智慧與修身之道 孫子兵法與企業經營 毛澤東思想與統帥之道 易經的哲學智慧
五、人力資源戰略與管理實施 人才的選，育，留，用 績效管理體系實施與配套措施 企業人才的勞動關系管理 華為的企業文化	十一、企業文化建設 企業精神與企業價值觀 企業文化運行質量測評 富有競爭力企業文化的設計與塑造 企業倫理訴求
六、財務管理與稅務籌劃 稅源監控和避稅風險防范 稅收與企業股權架構 非財務人員的財務管理 決策者的財務分析	十二、拓展課程（選修） 商務禮儀與陽光心態 私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會 海外游學考察 上市標桿企業考察學習

以就是關于2022-2023年的企業高管培訓課程的詳細介紹