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        課程分類
        清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰(zhàn)營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰(zhàn)略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班
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        企業(yè)高管培訓課程有哪些內容?

        發(fā)布時間:2022-09-29 10:20   作者:清大EMBA研修班招生網 原創(chuàng)文章

        導讀:企業(yè)高管,專門指企業(yè)的高管人員,具體涵括企業(yè)管理層中擔任高管培訓形式有什么? 一、企業(yè)高管培訓課程形式: 1、經營類的模擬沙盤課程體系,例如《商海沉

        企業(yè)高管,專門指企業(yè)的高管人員,具體涵括企業(yè)管理層中擔任高管培訓形式有什么?
        一、企業(yè)高管培訓課程形式:
        1、經營類的模擬沙盤課程體系,例如《商海沉浮》《徽商之道》《沙漠金王》.
        2、大場景的沉浸式體驗式團建賦能:比如沙漠中的裸心會,孤島中的勇敢的心等內容.
        3、向頭部行業(yè)學習的標桿訪學形式:向華為學組織管理、向阿里學文化創(chuàng)新、向騰訊學互聯(lián)網思維,向百度學運營等……
        4、重要職務、負責企業(yè)經營管理、掌握企業(yè)重要信息的人員,主要包括經理、副經理、財務負責人,上市企業(yè)董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。
        二、企業(yè)高管培訓課程分類:
        1、金融哲學課程主要包括管理經濟學、營銷管理、行政管理、項目投資與融資分析、風險管理、管理溝通與談判等;
        2、實戰(zhàn)方案課程主要包括戰(zhàn)略管理、創(chuàng)新思維、運作管理、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、資本經營、市場營銷與管理、宏觀經理理論與實踐等。
        在高管培訓課程中,聽老師講課,需自己領悟,尤其是對于管理培訓這樣的人際類偏抽象的課程。在課上啟發(fā)觀念、交流理念還是沒問題的。中高層管理者除了“課中學”,還可以“人中學”、“對標學”。每個干部在工作中都會產生最佳實踐,比如北京分公司老總選人才比較牛,山西分公司老總培養(yǎng)人很厲害,把每個干部的最佳實踐萃取出來,每個人都可以其他人的最佳實踐,這就是“人中學”、“對標學”。
        三、企業(yè)高管培訓課程推薦:工商管理EMBA總裁班 學費29800元
        【課程背景】
        作為轉型經濟和新興市場的中國,市場環(huán)境的復雜程度是世界商業(yè)史上罕見的,這給中國企業(yè)的管理者提出了前所未有的巨大挑戰(zhàn)。《論語》把人分為生而知之者、學而知之者、困而學之者、困而不學者幾大類。在這樣的經營環(huán)境中,期待能成為生而知之者,是不現(xiàn)實的。清華EMBA面向實踐中的管理者,不管是學而知之者還是困而學之者,他們都是認識到了管理學習對企業(yè)發(fā)展的長遠價值的智者,也必將從EMBA課程中獲得他們期望的回報。
        擔任企業(yè)中高層管理者,對個人的職業(yè)生涯意義顯著;能否勝任,對企業(yè)的生存和永續(xù)發(fā)展舉足輕重。激烈競爭的年代需要穩(wěn)健扎實的企業(yè),更呼喚高度職業(yè)化的領軍人物,尤其是善于思考并能未雨綢繆的管理者。沒有人生而知之,更沒有人一蹴而就,優(yōu)秀的管理者應正視管理的復雜性,并能夠系統(tǒng)地進行思考與發(fā)現(xiàn),通過沉淀與創(chuàng)造性思考,超越復雜,把握正確的方向,最終找到清晰、可行、有效的應對之道,而不只是疲于應付,被動出招。
        作為融商學院最具特色的旗艦課程之一,工商管理(EMBA)總裁高級研修班
        專為高速成長的成功企業(yè)的中高層決策和管理者設計。2019年EMBA工商管理課程全面升級,緊密契合企業(yè)高層不斷升級的學習需求,在全方位提升學員框架理論與綜合管理能力的同時,提供一個與學術界、企業(yè)界、政府、商界高效溝通、長期交流的平臺,幫助企業(yè)迅速有效達成目標。
        【目標學員】
        本課程主要針對政府部門、企業(yè)從事高層管理工作,具有豐富的管理實踐經驗,渴望系統(tǒng)學習管理知識、提高管理技能的高級管理人オ。報名申請者需具有大專或以上學歷。(本課程也適用于團隊)
        【課程價值】
        課程+
        多元前沿課題,實戰(zhàn)標桿案例
        深度行業(yè)研討,高頻跨界對話
        師資+
        云集大師名家,行業(yè)大咖重磅來襲
        核心教授學術引導 + 行業(yè)最新實踐剖析
        體驗+
        多樣化學習模式,提升學習效能
        回歸實踐,以企業(yè)家的實際成長問題為中心
        學友+
        校友文化傳承,延續(xù) EMBA 學友情
        跨期跨行業(yè)跨年代思維碰撞,互學共創(chuàng)
        【EMBA核心課程】
        一、國際形勢與中國經濟發(fā)展
        國際形勢解讀
        新常態(tài)下的中國發(fā)展趨勢分析
        一帶一路的戰(zhàn)略與機遇
        中國周邊形勢與軍事熱點分析
        宏觀經濟形勢與企業(yè)經營戰(zhàn)略
         
        七、企業(yè)投融資與資本運營
        符合資本市場的企業(yè)商業(yè)模式設計
        企業(yè)估值與股權激勵設計
        企業(yè)并購重組策略
        互聯(lián)網金融模式分析
         
        二、企業(yè)戰(zhàn)略思維與構架
        企業(yè)創(chuàng)新與變革思維
        企業(yè)成長戰(zhàn)略
        商業(yè)模式創(chuàng)新設計
        股權分配
         
        八、面向決策層的項目管理
        項目識別與選定
        項目可行性研究
        項目執(zhí)行與監(jiān)控
        項目收尾與后評價
         
        三、領導力與團隊執(zhí)行力提升
        如何打造高績效團隊
        情商與影響力
        企業(yè)流程設計與執(zhí)行力
        團隊溝通與協(xié)作
         
        九、企業(yè)法律事務
        企業(yè)必備經濟法規(guī)解讀
        勞動法與企業(yè)管理實務分析
        專利與知識產權相關法律法規(guī)
         
        四、互聯(lián)網思維下的營銷策略
        互聯(lián)網思維與企業(yè)營銷的結合
        大客戶營銷與案例分析
        企業(yè)營銷客戶精準定位
        營銷團隊管理
        企業(yè)轉型與營銷方式梳理
         
        十、國學智慧與文化傳承
        儒家智慧與修身之道
        孫子兵法與企業(yè)經營
        毛澤東思想與統(tǒng)帥之道
        易經的哲學智慧
         
        五、人力資源戰(zhàn)略與管理實施
        人才的選,育,留,用
        績效管理體系實施與配套措施
        企業(yè)人才的勞動關系管理
        華為的企業(yè)文化
         
        十一、企業(yè)文化建設
        企業(yè)精神與企業(yè)價值觀
        企業(yè)文化運行質量測評
        富有競爭力企業(yè)文化的設計與塑造
        企業(yè)倫理訴求
         
        六、財務管理與稅務籌劃
        稅源監(jiān)控和避稅風險防范
        稅收與企業(yè)股權架構
        非財務人員的財務管理
        決策者的財務分析
         
        十二、拓展課程(選修)
        商務禮儀與陽光心態(tài)
        私董會、主題沙龍與論壇、年度峰會
        海外游學考察
        上市標桿企業(yè)考察學習
         
         
        以就是關于2022-2023年的企業(yè)高管培訓課程的詳細介紹


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