清華大學(xué)高級(jí)營(yíng)銷課程培訓(xùn)班2022年學(xué)費(fèi)

清華大學(xué)高級(jí)營(yíng)銷課程培訓(xùn)班2022年學(xué)費(fèi)為29800元。高級(jí)營(yíng)銷課程培訓(xùn)班創(chuàng)始于清華大學(xué)，歷經(jīng)多年從未間斷地開展，眾多企業(yè)家和企業(yè)高級(jí)管理人才的參與見證，是 中國(guó)頂級(jí)院校營(yíng)銷管理培訓(xùn)系統(tǒng)的品牌項(xiàng)目！詳情如下：
【課程設(shè)置】

第一模塊  企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷定位
核心課程一：營(yíng)銷定位——占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式 搶先占位 定位核心原理 關(guān)聯(lián)定位 定位核心原理 為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 定位核心原理 消費(fèi)者的心智模式分析	核心課程二：搶占先機(jī)——新媒體營(yíng)銷 在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“贏”的關(guān)鍵要素 新媒體營(yíng)銷怎樣幫助企業(yè)營(yíng)銷？ 新媒體營(yíng)銷的注意事項(xiàng)及管 理方式
核心課程三：電商——超越傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式 如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式： 微博、微信營(yíng)銷 利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷 如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式	核心課程四： 孫子謀略與創(chuàng)新營(yíng)銷 孫子兵法的永久魅力 孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新營(yíng)銷的直接影響 孫子謀略思想與創(chuàng)新營(yíng)銷藝術(shù)   孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
第二模塊   品牌運(yùn)作與媒體傳播
核心課程一：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作 產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵 位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵 關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢(shì)品牌	核心課程二：營(yíng)銷策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 如何全球化思維且本土化依托 核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律 如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì) 王道營(yíng)銷
核心課程三：品牌策劃與傳播 全球化傳播視野 世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例 廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷策劃案例分析	核心課程四：廣告策劃與媒體營(yíng)銷 長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 接觸點(diǎn)整合與植入式廣告，媒體優(yōu)勢(shì)整合 成功營(yíng)銷策劃案例分析
第三模塊  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù)
核心課程一：領(lǐng)導(dǎo)力提升 領(lǐng)導(dǎo)力是什么：領(lǐng)導(dǎo)力三合一 什么是權(quán)力：有效運(yùn)用權(quán)力的能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)別人需要：膽、略、時(shí)、勢(shì) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：術(shù)法道 領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)：做大 做強(qiáng) 做久	核心課程二：目標(biāo)管理與績(jī)效考核 何為目標(biāo)管理及意義 目標(biāo)與管理階層的關(guān)系 KPI設(shè)計(jì)的三種思路 目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù)
核心課程三：人才梯隊(duì)建立——人才培養(yǎng) 成為合格的鷹隊(duì)之長(zhǎng) 甄選銷售之鷹 訓(xùn)練銷售之鷹：做好教練 讓鷹高飛與把鷹留住	核心課程四： 活動(dòng)營(yíng)銷與會(huì)議營(yíng)銷 《中國(guó)好聲音》的策劃運(yùn)作 世博會(huì)的營(yíng)銷精彩 推動(dòng)大型活動(dòng)策劃的成功
第四模塊  實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策略與創(chuàng)新
核心課程一：拓展大客戶策略 贏大客戶者贏市場(chǎng) 大客戶是企業(yè)營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵 銷售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式	核心課程二：渠道與經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)格局提升 渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析 渠道運(yùn)作的誤區(qū) 中國(guó)分銷行業(yè)實(shí)力研究 如何讓經(jīng)銷商傾心于自己
核心課程三：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃、沙盤演練 制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 建立營(yíng)銷組織 管理營(yíng)銷渠道和營(yíng)銷計(jì)劃控制 競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能	核心課程四： 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 存在的問題 如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 必要的市場(chǎng)狀況分析 制定營(yíng)銷計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模型
第五模塊  現(xiàn)代營(yíng)銷模式創(chuàng)新
核心課程一：整合營(yíng)銷 整合營(yíng)銷的今天與大勢(shì) 國(guó)際化整合營(yíng)銷新趨勢(shì) 整合營(yíng)銷傳播的方式	核心課程二：關(guān)系營(yíng)銷 關(guān)鍵人與關(guān)鍵需求 關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持 面向高層銷售     投標(biāo)前后的關(guān)系運(yùn)籌
核心課程三：商務(wù)禮儀與商務(wù)談判 商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例 商務(wù)談判高手之路	核心課程四：讓顧客瘋狂雙“贏”營(yíng)銷 企業(yè)的客戶特性市場(chǎng)策略解 保持顧客長(zhǎng)期忠誠(chéng)
第六模塊     電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷組合
核心課程一：互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) 個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 品牌影響力的積累	核心課程二：營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃與建立 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)劃 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維
核心課程三：微商營(yíng)銷 新媒體時(shí)代公關(guān)傳播的幾點(diǎn)思考 傳統(tǒng)電商如何進(jìn)行微信營(yíng)銷 微信營(yíng)銷誤區(qū)及實(shí)盤案例	核心課程四：移動(dòng)互聯(lián) 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì) 移動(dòng)營(yíng)銷新模式 產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新 移動(dòng)智能終端與APP
第七模塊      營(yíng)銷管理與提升
核心課程一：管理者壓力與情緒管理 解讀壓力與情緒  壓力與情緒的自我管理 有效壓力情緒調(diào)控案例研析	核心課程二：高效的管理溝通 溝通理念與技術(shù) 平級(jí)協(xié)作與向上溝通、向下溝通 高效會(huì)議
核心課程三：領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) 一山能容二虎 有識(shí)別人才之眼 有使用人才之法 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法	核心課程四：毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇 商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則 十大軍事原則 戰(zhàn)略思維模型
第八模塊  營(yíng)銷綜合素質(zhì)提升
核心課程一：產(chǎn)品公關(guān)與危機(jī)管理 關(guān)系營(yíng)銷案例分析 事件營(yíng)銷案例分析 如何防患未然的措施 危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問答	核心課程二：模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì) 高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象 品牌提升、營(yíng)銷為王 實(shí)戰(zhàn)模擬
核心課程三：理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 當(dāng)今的營(yíng)銷如何理念創(chuàng)新 案海爾如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并盈利 如何找到真正的藍(lán)海策略 國(guó)際整合營(yíng)銷幕后故事	核心課程四：營(yíng)銷經(jīng)理學(xué)財(cái)務(wù) 三大財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告 合同的稅收控制
備注：根據(jù)學(xué)員的不同需求，研究院有調(diào)整部分課程的權(quán)利。

若學(xué)員有意向?qū)W習(xí)該院校課程，可聯(lián)系本站在線老師進(jìn)行報(bào)名咨詢。
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