中國經(jīng)濟正面臨結構轉型的關鍵期，無論主動與被動，企業(yè)都已被卷入這場轉型創(chuàng)新的的升級浪潮。企業(yè)有效的制定并分解戰(zhàn)略無疑是十分重要和關鍵的戰(zhàn)略活動，而如何制定有效增長的戰(zhàn)略？如何將戰(zhàn)略焦點工作落實為行動方案，由行動方案轉換為KPI指標？
本次課程王雷老師將通過整合戰(zhàn)略計劃與運營執(zhí)行的管理體系，幫助學員有效的將企業(yè)戰(zhàn)略與運營連接起來，形成戰(zhàn)略管理閉環(huán)，從而應對更加困難、挑戰(zhàn)更大、不確定性更多的競爭環(huán)境。
【上課時間】2022年9月
【課程時長】12小時
【課程費用】6800/人
【上課地點】清華科技園
【授課老師】
王雷，曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān)，初創(chuàng)團隊核心成員 、決勝教育集團（代碼：836544）總裁、21世紀不動產(chǎn)集團（美國紐交所上市）副總裁、趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司 產(chǎn)品副總裁、點擊科技公司 高級副總裁 創(chuàng)始團隊成員，獨立投資人。
相關閱讀：
清華emba總裁培訓2022年秋季招生動態(tài)
清華大學emba總裁研修班2023年證書樣本
清大EMBA工商管理總裁班2022年學費29800元
清華emba總裁研修班報考條件
清大經(jīng)管emba上課時間