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        課程分類(lèi)
        清華大學(xué)工商管理班 清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)班 清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理高級(jí)研修班 清華大學(xué)私募股權(quán)班(pe班) 清華大學(xué)藝術(shù)品投資班 清華大學(xué)人力資源研修班 清華大學(xué)財(cái)務(wù)管理研修班 清華大學(xué)國(guó)學(xué)班 清華大學(xué)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理班 清華大學(xué)書(shū)畫(huà)鑒定高級(jí)研修班 清華大學(xué)女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        清大EMBA課題-頂層設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-01 14:16   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,無(wú)論主動(dòng)與被動(dòng),企業(yè)都已被卷入這場(chǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的的升級(jí)浪潮。企業(yè)有效的制定并分解戰(zhàn)略無(wú)疑是十分重要和關(guān)鍵的戰(zhàn)略活動(dòng),而如何制定有效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略?如何將戰(zhàn)略焦點(diǎn)工作落實(shí)為行動(dòng)方案,由行動(dòng)方案轉(zhuǎn)換為KPI指標(biāo)? 本次課程
        清大EMBA課題-頂層設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)落地培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
        中國(guó)經(jīng)濟(jì)正面臨結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期,無(wú)論主動(dòng)與被動(dòng),企業(yè)都已被卷入這場(chǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的的升級(jí)浪潮。企業(yè)有效的制定并分解戰(zhàn)略無(wú)疑是十分重要和關(guān)鍵的戰(zhàn)略活動(dòng),而如何制定有效增長(zhǎng)的戰(zhàn)略?如何將戰(zhàn)略焦點(diǎn)工作落實(shí)為行動(dòng)方案,由行動(dòng)方案轉(zhuǎn)換為KPI指標(biāo)?
        本次課程王雷老師將通過(guò)整合戰(zhàn)略計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的管理體系,幫助學(xué)員有效的將企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)連接起來(lái),形成戰(zhàn)略管理閉環(huán),從而應(yīng)對(duì)更加困難、挑戰(zhàn)更大、不確定性更多的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
        【上課時(shí)間】2022年9月
        【課程時(shí)長(zhǎng)】12小時(shí)
        【課程費(fèi)用】6800/人
        【上課地點(diǎn)】清華科技園
        【授課老師】
        王雷,曾任新浪網(wǎng)第一任產(chǎn)品總監(jiān),初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)核心成員 、決勝教育集團(tuán)(代碼:836544)總裁、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)集團(tuán)(美國(guó)紐交所上市)副總裁、趕集網(wǎng)、百合網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司 產(chǎn)品副總裁、點(diǎn)擊科技公司 高級(jí)副總裁 創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員,獨(dú)立投資人。
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