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        課程分類
        清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產(chǎn)總裁班 清華大學實戰(zhàn)營銷管理高級研修班 清華大學私募股權(quán)班(pe班) 清華大學藝術(shù)品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務(wù)管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰(zhàn)略經(jīng)營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領(lǐng)導(dǎo)力研修班
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        清華大學資本戰(zhàn)略董事長研修班2022年課程動態(tài)

        發(fā)布時間:2022-08-01 12:06   作者:清大EMBA研修班招生網(wǎng) 原創(chuàng)文章

        導(dǎo)讀:中國企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展到資本層面的競爭,在資本市場進入更良性的發(fā)展階段企業(yè)家需要盡快轉(zhuǎn)變思維,掌握企業(yè)投融資和資本運作的方法,只有熟練運用并購重組、上市IPO、參股并購、股權(quán)投資等現(xiàn)代資本運作的工具,同時進行資本運作風險識別和防范工作,企業(yè)才

        中國企業(yè)的競爭已經(jīng)發(fā)展到資本層面的競爭,在資本市場進入更良性的發(fā)展階段企業(yè)家需要盡快轉(zhuǎn)變思維,掌握企業(yè)投融資和資本運作的方法,只有熟練運用并購重組、上市IPO、參股并購、股權(quán)投資等現(xiàn)代資本運作的工具,同時進行資本運作風險識別和防范工作,企業(yè)才能迅速實現(xiàn)增值和規(guī)模經(jīng)濟,在劇烈的市場競爭中立于不敗之地。資本經(jīng)營(投融資)高級研修班,旨在使學員獲取學習前沿的資本戰(zhàn)略理念與思路,掌握現(xiàn)代企業(yè)資本運營及風險防控的手段及方法,助力企業(yè)家在中國經(jīng)濟體快速資本化的進程中,轉(zhuǎn)變思維,抓住資本時代機遇,聚變式地創(chuàng)造企業(yè)價值,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
        目標學員
        企業(yè)的董事長、總裁、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)及其他企業(yè)高管人員
        私募、保險、證券、律師事務(wù)所等機構(gòu)高管人員
        注:以上招生對象不包括黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部
        課程設(shè)置
        課程設(shè)計由研發(fā)部門的專業(yè)老師集合各大知名高校教授、資本實戰(zhàn)派專家集體研發(fā),結(jié)合實體企業(yè)進行資本運作過程中的需求點、重點和難點設(shè)計全面性、獨特性的課題(課程體系包含資本市場新趨勢、企業(yè)資本運作中投資與融資的方方面面,其中獨特的《并購全流程操作實務(wù)》更是全方位呈現(xiàn)并購重組的操作流程,深度剖析并購重組的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及交易結(jié)構(gòu),幫助學員把握好并購最好的時代。)

        資本戰(zhàn)略專題

        第一部分 宏觀經(jīng)濟與一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略

        1、中國宏觀經(jīng)濟政策解讀

        2、中國金融改革與資本市場分析

        3、中國產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展趨勢

        4、國家一帶一路政策解讀

        5、國家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略

        第二部分 公司組織與治理

        1、產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)

        2、企業(yè)如何挑選高層經(jīng)理

        3、治理中的激勵與約束機制

        4、國內(nèi)外公司治理案例分析與研究

        5、企業(yè)流程重塑與管理討論

        第三部分 金融改革創(chuàng)新與風險防范

        1、中國金融改革創(chuàng)新政策解讀

        2、金融改革創(chuàng)新要點分析

        3、金融改革創(chuàng)新行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

        4、風險防范具體剖析

        5、中國企業(yè)走向世界之路

         

        資本思維專題

        第四部分 大灣區(qū)企業(yè)稅務(wù)策劃與風險防范

        1、企業(yè)稅務(wù)籌劃思路總覽

        2、稅務(wù)籌劃需要具備的戰(zhàn)略思維

        3、企業(yè)投融資、股權(quán)激勵、對賭、退出的稅務(wù)籌劃技巧

        4、企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營中的節(jié)稅安排

        5企業(yè)稅務(wù)稽查風險防范

        第五部分 商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新

        1、商業(yè)模式概念、構(gòu)成要素

        2、商業(yè)模式思維創(chuàng)新

        3、商業(yè)模式盈利支撐

        4、商業(yè)模式改進

        5、相關(guān)案例分析討論

        第六部分 公司財務(wù)決策

        1、財務(wù)決策思維

        2、財務(wù)分析與公司價值

        3、財務(wù)風險的有效控制

        4、企業(yè)融資策略與資本管理

        5、內(nèi)部控制與全面風險管理

        金融創(chuàng)新專題

        第七部分 金融科技創(chuàng)新

        1、互聯(lián)網(wǎng)金融的體系、模式分析

        2、互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管細則解讀

        3、互聯(lián)網(wǎng)金融的風險管控

        4、科技創(chuàng)新的體系分析

        5、科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

        6、案例解析

        第八部分 創(chuàng)新型私募股權(quán)與市值管理

        1、私募融資與投資戰(zhàn)略

        2、私募股權(quán)投資體系與技術(shù)分析

        3、私募投資進入與退出機制

        4、市值管理模型(價值重塑、價值推廣、價值實現(xiàn))

        5、市值管理體系與要訣

        第九部分 物流與供應(yīng)鏈金融

        1、物流與供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動因與現(xiàn)狀

        2、物流與供應(yīng)鏈金融和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系

        3物流金融業(yè)務(wù)模式

        4供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

        5物流與供應(yīng)鏈金融風險分析與防范

        第十部分 大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)分析與投資策略(選修)

        1、產(chǎn)業(yè)含義和產(chǎn)業(yè)分析的意義

        2、產(chǎn)業(yè)的一般性分析與劃分方法

        3、影響興衰的主要因素分析

        4、宏觀經(jīng)濟、經(jīng)濟周期分析與產(chǎn)業(yè)興衰

        5值得投資與謹慎投資的行業(yè)分析與選擇

         

        資本運作專題

        第十一部分 國內(nèi)外融資渠道與策略

        1、企業(yè)融資策略

        2、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)分析與融資工具的選擇

        3、債權(quán)融資與股權(quán)融資

        4、資產(chǎn)證券化、項目融資與企業(yè)融資創(chuàng)新

        5、企業(yè)融資風險管理

        第十二部分 企業(yè)上市實操

        1、主板、中小企業(yè)板、創(chuàng)業(yè)板及科創(chuàng)板

        2、國外資本市場

        3、企業(yè)改制與上市

        4、上市中介機構(gòu)的選擇與協(xié)調(diào)

        5、上市政策與法律(《公司法》、《證券法》等解析)

        6、實戰(zhàn)案例解析

        第十三部分 并購、重組與整合操作實務(wù)

        1、并購重組機會識別及方案選擇

        2、并購項目的篩選與評估

        3、盡職調(diào)查與財務(wù)談判

        4、并購重組中常見的法律問題

        5、實戰(zhàn)案例解析

        第十四部分 大灣區(qū)創(chuàng)新型企業(yè)價值挖掘

        1、創(chuàng)新型企業(yè)價值的提升模式

        2、創(chuàng)新型企業(yè)價值的定價調(diào)節(jié)

        3、創(chuàng)新型企業(yè)價值的風險控制

        4、創(chuàng)新型企業(yè)價值挖掘方法

        5、創(chuàng)新型企業(yè)家的商業(yè)決策

        6、案例解析

        其他

        第十五部分  團隊拓展訓(xùn)練(選修)

        1、挑戰(zhàn)與激發(fā)潛能

        2、感悟生命

        3、培養(yǎng)團隊協(xié)作精神

        第十六部分  清華文化與清華精神

         

        主要師資
        國內(nèi)資本領(lǐng)域?qū)<液徒淌冢瑢崙?zhàn)型與“學院派”相結(jié)合,緊貼當前資本市場和金融發(fā)展實務(wù),助力學員拓寬資本視角,多角度透析資本市場,把握投資時代機遇。

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